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目标客户：适用于中小制造企业及商贸流通企业。
方案概述： 本方案专为期望构建规范的业务管理体系，提升市场反应速度及化水平，实现产品创新和盈利模式创新，增强盈利能力的成长型企业而设计。
应用价值
快速订单响应：
通过订单综合评估，快速响应客户订货要求并赢得订单，通过订单全程跟踪，向客户作出恰当、明确承诺，提升客户满意度；
保障及时交货：
提供工具快速完成产品数据准备，通过MRP准确下达生产和采购计划，计划合理可行，缩短生产周期，通过信息关联进行生产任务全程跟踪，发现问题及时处理，按期交货；
实现库存：
通过流程定义和物料参数进行出入库数量控制，杜绝计划外出入库，通过库存异常分析预警和MRP替代策略减少呆滞料，降低或杜绝库存积压，盘活企业资产，提高存货周转速度，降低库存；
持续优化成本：
集成化、自动化的成本系统，实现的成本核算，预置丰富的成本分析模型，帮助企业挖掘成本改善空间，降低生产成本，提升企业竞争力；
防范资金风险：
无缝集成的往来结算、精细的信用管理和价格控制，准确的现金流预测，帮助企业压缩应收账款规模，及时掌握资金存流量，合理安排收付款时机，从而有效防范资金风险，加速资金周转；
正确经营决策：
通过仪表盘、预警、多维分析，数据切片等方式，提供快速、强大和易用的可视化主题分析，帮助企业及时准确了解经营现状，快速应对市场变化。
